안녕하세요!
믿고 맡길 수 있는
행정24입니다 🙋
이노비즈(기술혁신형 중소기업) 인증은
기업의 기술력과 미래 성장성을
공식적으로 인정받을 수 있는
중요한 기회인데요.
특히 중소기업에게는
금융, 조달, 세제 등 다양한 혜택으로
이어질 수 있는 관문이기도 하죠.
한 번 탈락의 경험을 겪은 기업이
어떤 과정을 통해 다시 도전했는지
오늘은 그 실전 사례를 바탕으로
꼭 챙겨야 할 3가지
핵심 개선 포인트를 소개해드릴게요.
1. R&D 조직부터 정비!
기술혁신능력의 기본 다지기🧩
기술혁신중소기업 평가에서
가장 근간이 되는 항목이
바로 기술혁신능력입니다.
실제 한 제조업체의 사례를 보면
기술 인력은 보유하고 있었지만
연구조직이 명확히 정의되어 있지 않았고
혁신 활동을 구조화한 자료도 부족했고요.
기술혁신 시스템 평가 점수에서
기준 미달로 탈락한 경험이 있었죠.
이후 해당 기업은
공식적인 R&D 조직 체계를 명문화하고
연구 인력의 경력·자격을 문서화하는
작업부터 시작했습니다.
또, 기술개발 프로세스를 단계별로
문서화해 실제 적용 사례까지 정리했더니
이노비즈 평가에서
큰 점수 향상을 얻을 수 있었습니다.
💡 행정24 팁
조직도, 직무기술서,
연구개발비 집행자료는
반드시 정비해두세요.
경영진의 기술능력은
개별기술수준 평가에서도
중요한 항목입니다.
2. 지식재산권 관리로
기술사업화 능력 강화하기 🛠
‘기술이 있는데 왜 떨어졌을까?’라는 질문,
많이 들어보셨을 거예요.
기술혁신중소기업 평가에서는
단순한 보유 기술력보다
이를 어떻게 사업화하고
체계적으로 관리하고 있는지를 봅니다.
실패했던 기업은 특허 수가 적고
기술 문서화도 부족했던 탓에
기술사업화 능력 항목에서
낮은 평가를 받았습니다.
해당 기업은 기술 관련 특허 전략을
수립해 다수의 출원을 진행하고
제품 설계 문서와 기술 매뉴얼도 정비해
기술자산의 관리 체계를 강화했어요.
💡 행정24 팁
특허는 심사 반영 시점까지
‘출원 상태’라도 증빙에 활용 가능합니다.
평가 전 최소 6개월은
여유를 두고 전략적으로
준비하는 것이 좋습니다.
3. 기술성과는 숫자로 증명!
매출과 기술의 연관성 강조 📊
이노비즈 평가에서는
‘좋은 기술’을 넘어서 ‘좋은 성과’를
증빙할 수 있어야 합니다.
기술혁신성과 항목에서는 매출,
이익과의 연계성이 핵심이죠.
예시 기업은 매출 상승세를
보여주고 있었지만 해당 성과가
기술개발과 어떤 관계가 있는지
명확히 제시하지 못해
아쉬운 평가를 받았습니다.
이 문제를 해결하기 위해
기술-매출 간 연관성을 분석한
보고서를 만들고 향후 기술로드맵도
함께 수립했습니다.
💡 행정24 팁
회계사와 협력해 R&D 비용의
계정 처리를 정비하면
큰 도움이 됩니다.
신규 제품 출시와
매출 증가의 직접적 관계를
수치로 증명하세요.
이노비즈 인증,
두 번째 도전은 더 전략적으로!
기술혁신중소기업 인증은
기술력만 보는 평가가 아닙니다.
기업의 전체 시스템, 경영 전략,
자산 관리 방식까지 종합적으로
진단하는 과정이기 때문에
더욱 체계적인 접근이 필요합니다.
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